훈련과정명

현장 생산품질 관리와 QC 7가지 도구 활용

훈련목표

(0/1000자)

현장의 생산활동은 계획에 활동의 현상을 측정한 값들을 나타내어야 하며, 이를 QC 7가지 도구를 활용하여 분석하여 불합리는 개선하고 진보된 방향으로 나아가기 위한 지식, 태도가 변화될 것이다.

현상을 분석하는 방법 인식, QC 7가지 도구를 활용 할 수 있다.

훈련

대상자

요건

선수학습

(0/1000자)

품질관리 기본, 현장에서 실천해야 할 원가절감 기법

직무경력

(0/1000자)

현장 우수자, 현장 감독자, 품질관리 담당자, 원가구매 담당자

기 취득 자격

(0/500자)

신청한 훈련과정의 강점

(0/1000자)

공정에서 측정된 현상을 Data 관점으로 분석하여 현상을 이해하고, 불합리를 개선하여 안정된 공정을 통한 초기 품질을 확보하는 강점이 있다.

교과구분

교과목명

단원명

세부내용

비NCS교과(이론)

공정품질 관리와 Data 분석

공정품질 관리와 Data 분석

현상을 숫자로 표현하는 방법 인식

QC7가지 도구 분석과 활용 방안

QC7가지 도구 분석과 활용 방안

QC7가지 도구 중 체크시트

QC7가지 도구 중 층별

QC7가지 도구 중 파레토도

QC7가지 도구 중 특성요인도

QC7가지 도구 중 산점도

QC7가지 도구 중 히스토그램

QC7가지 도구 중 관리도

비NCS교과(실기)

QC7가지 도구 분석과 활용 방안

QC7가지 도구 분석과 활용 방안

현상을 숫자로 표현하는 방법 인식(실습)

QC7가지 도구 중 파레토도

QC7가지 도구 중 특성요인도

QC7가지 도구 중 히스토그램(

훈련과정명

현장에서 실천해야 할 원가절감 기법

훈련목표

(0/1000자)

기업의 경영 목표는 낮은 원가로 고객요구 대응을 하는 것이 매우 중요하며, 이를 달성하기 위해 설계~출하까지 발생하는 원가를 인식하고, 업무별 분석하여 불합리를 개선하고 관리를 통한 진보된 현장 활동을 구현하여 지식, 태도가 변화될 것이다.

제조 현장의 원가발생 구조적 인식, 운영과 관리 할 수 있다.

훈련

대상자

요건

선수학습

(0/1000자)

품질관리 기본, QC 7가지 도구활용, 사내표준활 활용

직무경력

(0/1000자)

현장 우수자, 현장 감독자, 생산관리 담당자, 품질관리 담당자, 원가구매 담당자

기 취득 자격

(0/500자)

신청한 훈련과정의 강점

(0/1000자)

기업의 경영목표는 낮은 원가와 높은 품질로 고객 감동을 달성하는 원가

의 중요성을 이해하고, 업무에서 4M을 표준화 활동을 통한 높은 제품이 탄생하는 인식이 향상되는 강점이 있다.

교과구분

교과목명

단원명

세부내용

비NCS교과(이론)

원가관리를 통한 제조 경쟁력 향상

원가관리를 통한 제조 경쟁력 향상

생존의 핵심요소와 원가 경쟁력은

원가에 대한 올바른 사고 인식

원가에 대한 올바른 사고 인식

구조적 원가발생 이해하기

제조 원가의 구조적 분석

제조 원가의 구조적 분석

보이는 원가와 보이지 않는 원가 분석하기

원가관리의 중요한 포린트 이해하기

원가절감의 착안점

원가절감의 착안점

원가관리와 개선의 연계성 할용하기

원가절감의 창의적 아이디어 활용

원가절감의 창의적 아이디어 활용

원가절감의 단계별 개선활동 추진

원가절감 우수사례 분석으로 자사 활용도 향상

비NCS교과(실기)

원가관리를 통한 제조 경쟁력 향상

원가관리를 통한 제조 경쟁력 향상

생존의 핵심요소와 원가 경쟁력은

원가에 대한 올바른 사고 인식

원가에 대한 올바른 사고 인식

구조적 원가발생 이해하기

원가절감의 창의적 아이디어 활용

원가절감의 창의적 아이디어 활용

원가절감의 단계별 개선활동 추진

훈련과정명

현장혁신 New Clean 5S활동 추진 실무

훈련목표

(0/1000자)

전사적으로 깨끗한 환경을 조성하는 것은 기업의 경영목표 중 하나일 수 있으며, 이를 달성하기 위한 5S(정리.정돈.청소.청결.습관화)활동을 전사적으로 추진하여 원가관리와 품질확보가 가능한 프로세스 지식, 태도가 변화될 것이다.

5S활동으로 불합리 낭비발견, 사전 품질을 관리할 할 수 있다.

훈련

대상자

요건

선수학습

(0/1000자)

품질관리 기본, QC 7가지 도구활용, 사내표준활 활용, 제조원가 분석

직무경력

(0/1000자)

현장 우수자, 현장 감독자, 생산관리 담당자, 품질관리 담당자, 원가구매 담당자

기 취득 자격

(0/500자)

신청한 훈련과정의 강점

(0/1000자)

깨끗한 환경에서 현장활동이 이루어 지는 것이 무엇보다 중요하며, 이를 달성하기 위한 5S활동을 전사적으로 추진하여 원가관리와 품질확보가 가능한 프로세스 지식, 태도가 변화되는 강점이 있다.

교과구분

교과목명

단원명

세부내용

비NCS교과(이론)

현장 New Clean으로 변화 필요성

현장 New Clean으로 변화 필요성

현장을 눈으로 보는 관리 활용

현장혁신 5S활동 중 정리활동 추진

현장혁신 5S활동 중 정리활동 추진

현장에서 사용하는 모든 물품의 기준 정립 활용

현장에서 3정(定)에 의한 물품 관리와 조치하기

현장에서 사용하는 물품 관리와 깨끗하게 하기

현장에서 사용하는 모든 물품의 4S를 지속적 관리하기

현장에서 사용하는 모든 물품의 효율성을 위한 습관화 하기

비NCS교과(실기)

현장 New Clean으로 변화 필요성

현장 New Clean으로 변화 필요성

현장을 눈으로 보는 관리 활용

현장혁신 5S활동 중 정리활동 추진

현장혁신 5S활동 중 정리활동 추진

현장에서 사용하는 모든 물품의 기준 정립 활용

현장에서 3정(定)에 의한 물품 관리와 조치하기

현장에서 사용하는 물품 관리와 깨끗하게 하기

현장에서 사용하는 모든 물품의 4S를 지속적 관리하기

훈련과정명

현장의 안전한 활동을 위한 커뮤니케이션 코칭 실무

훈련목표

(0/1000자)

최근에 이슈가 되는 안전한 작업장 구현은 경영자~공급사 까지 모든 직원이 업무에 책임감을 갖고 분석하고 개선하여 안전한 작업장을 운영해야 현장의 낮은 원가 달성과 초기 품질을 고객 요구에 대응 할 있는 지식, 태도가 변화될 것이다.

현장의 안전성 확보, 낮은 원가와 고객 대응을 관리할 수 있다.

훈련

대상자

요건

선수학습

(0/1000자)

품질관리 기본, 원가관리 분석, 사내표준활 활용

직무경력

(0/1000자)

현장 우수자, 현장 감독자, 생산관리 담당자, 품질관리 담당자, 원가구매 담당자

기 취득 자격

(0/500자)

신청한 훈련과정의 강점

(0/1000자)

안전한 작업장 구현은 기업의 최종 목표이며, 모든 직원이 업무에 책임감을 갖고 분석하고 개선하여 안전한 작업장을 운영하는 태도 변화가 강점이다.

교과구분

교과목명

단원명

세부내용

비NCS교과(이론)

현장의 안전한 활동을 위하여

현장의 안전한 활동을 위하여

현장은 왜 안전한 활동을 해야 하는가

근골격계 질환과 예방 관리

근골격계 질환과 예방 관리

노동강도 증가와 생산방식의 구조적 변경

위험물 취급과 화재 예방

위험물 취급과 화재 예방

가열.마찰.충격으로 인한 폭발성 물질관리 예방

이동식 사다라 작업의 효율적 활용

이동식 사다라 작업의 효율적 활용

사다리 작업의 3대 재해.추락 재해 70% 발생 분석

화학물질 사고 예방과 대응

화학물질 사고 예방과 대응

근로자의 유해물질 위험예방 대책과 개선활동

비NCS교과(실기)

근골격계 질환과 예방 관리

근골격계 질환과 예방 관리

노동강도 증가와 생산방식의 구조적 변경

위험물 취급과 화재 예방

위험물 취급과 화재 예방

가열.마찰.충격으로 인한 폭발성 물질관리 예방

이동식 사다라 작업의 효율적 활용

이동식 사다라 작업의 효율적 활용

사다리 작업의 3대 재해.추락 재해 70% 발생 분석

화학물질 사고 예방과 대응

화학물질 사고 예방과 대응

근로자의 유해물질 위험예방 대책과 개선활동

훈련과정명

현장 생산품질관리 향상 추진 실무

훈련목표

(0/1000자)

기업의 경영적 목표는 낮은 원가의 생산활동과 안정된 품질을 공급으로 경쟁력을 달성하는데 전사적 생산품질향상 활동은 직원들이 QCD 관리의 중요성을 인식하고 사내표준 활동을 통한 처음부터 정확하게 하는 업무활동을 해야 하는 지식.기술.태도가 변화될 것이다.

사내표준화 추진, 제조원가 관리, 개선활동을 할 수 있다..

등록 민간자격(품질분임조 지도사)을 취득할 수 있다.

훈련

대상자

요건

선수학습

(0/1000자)

QC 7가지 도구, 제조원가 구조적 분석, 사내표준화 추진 실무

직무경력

(0/1000자)

현장 우수사원, 품질관리 담당자, 생산관리 담당자, 구매담당 관리자

기 취득 자격

(0/500자)

신청한 훈련과정의 강점

(0/1000자)

낮은 원가의 생산활동과 안정된 품질 공급으로 고객 감동의 경쟁력을 달성하는데 직원들이 QCD 관리의 중요성을 인식하고 사내표준 활동을 통한 처음부터 정확하게 하는 업무활동을 해야 하는 지식.기술.태도가 변화되는 것이 강점이다.

교과구분

교과목명

단원명

세부내용

비NCS교과(이론)

고객감동 품질경영 추진

고객감동 품질경영 추진

MZ세대의 고객감동 품질 변천 요구

품질경영과 생산활동 연계성 추진

품질경영과 생산활동 연계성 추진

품질경영 목적과 품질 4원칙

생산활동 설비관리 운영

생산활동 설비관리 운영

생산활동에서 설비관리 필요성 인식

생산활동의 설비관리 운영 인식

생산활동의 원가관리 추진

생산활동의 원가관리 추진

생산활동의 원가연계성 인식

QCD향상 낭비발생 인식

QCD향상 낭비발생 인식

QCD향상의 눈으로 보는 관리 활용

QCD향상 낭비 개선활동 추진

QCD향상 낭비 개선활동 추진

QCD향상 낭비발생 구조적 개선활동

비NCS교과(실기)

고객감동 품질경영 추진

고객감동 품질경영 추진

사내표준화 운영체계 정립하기

품질경영과 생산활동 연계성 추진

품질경영과 생산활동 연계성 추진

품질경영 목적과 품질 4원칙

생산활동 설비관리 운영

생산활동 설비관리 운영

생산활동에서 설비관리 필요성 인식

생산활동의 원가관리 추진

생산활동의 원가관리 추진

생산활동의 원가연계성 인식

QCD향상 낭비발생 인식

QCD향상 낭비발생 인식

QCD향상의 눈으로 보는 관리 활용

QCD향상 낭비 개선활동 추진

QCD향상 낭비 개선활동 추진

QCD향상 낭비발생 구조적 개선활동